一、商業(yè)將回歸商業(yè)的本質(zhì)：

　　無論是熱熱鬧鬧的電商攪局還是互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出，還是終端的豬場(chǎng)意識(shí)覺醒乃至豬場(chǎng)的經(jīng)營思維變化，由此所帶來的一系列行業(yè)變革!其本質(zhì)是商業(yè)即將回歸商業(yè)本質(zhì)的一種變化過程及表現(xiàn)。

　　長(zhǎng)期以來，由于行業(yè)基層從業(yè)者文化水平較低及獲得信息的不對(duì)稱，基層豬場(chǎng)被一些不負(fù)責(zé)任的企業(yè)及行業(yè)學(xué)者所誤導(dǎo)豬場(chǎng)經(jīng)營理念，是造成行業(yè)互信問題的本質(zhì)原因所在。隨著豬二代及豬三代的接班以及互聯(lián)網(wǎng)的普及和基層有畜牧情懷的學(xué)者乃至終端豬場(chǎng)的布道者出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)傳播工具的大量應(yīng)用。忽悠越來越難，偽概念及偽信息的市場(chǎng)將會(huì)不斷萎縮，而真實(shí)的、有實(shí)效價(jià)值的思維、方案、產(chǎn)品、企業(yè)及服務(wù)機(jī)構(gòu)將會(huì)不斷的占領(lǐng)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資源，其話語權(quán)將會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)不斷的傳播放大！

　　基于終端豬場(chǎng)的意識(shí)覺醒及經(jīng)營思維變革帶來的實(shí)效價(jià)值需求將會(huì)倒逼行業(yè)上游企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)乃至學(xué)者回歸商業(yè)的本質(zhì)——保持豬場(chǎng)穩(wěn)定為基礎(chǔ)條件下的持續(xù)育成成本降低為標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)效價(jià)值提供能力為核心需求的行業(yè)變革本質(zhì)！

　　而無論是企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等從業(yè)者其商業(yè)本質(zhì)就是滿足這種核心需求為標(biāo)準(zhǔn)下的商業(yè)模式價(jià)值再分配體系的從新構(gòu)建及融合！

　　二、豬場(chǎng)的經(jīng)營變革：

　　基層豬場(chǎng)是分層次的，無論是豬價(jià)行情高低，都有賠錢的、賺錢的及保本的，今年這種高價(jià)行情下，照樣有賠錢的，這就是現(xiàn)實(shí)!因此，豬場(chǎng)的經(jīng)營思維會(huì)更加受到豬場(chǎng)老板們的重視，教頭始終認(rèn)為當(dāng)前豬場(chǎng)最缺的不是技術(shù)、不是資金、不是產(chǎn)品，而是適合自己豬場(chǎng)的正確經(jīng)營思維。

　　豬場(chǎng)經(jīng)營本質(zhì)上來講是一門生意，而且是一門系統(tǒng)性的、高投入、低回報(bào)的生意。這個(gè)概念相信只要從事豬場(chǎng)經(jīng)營的朋友都有自己的認(rèn)識(shí)。豬場(chǎng)盈利很難，而能持續(xù)的盈利更是難上加難，因此我常給豬場(chǎng)經(jīng)營者開玩笑說：“在中國養(yǎng)豬能盈利者是變態(tài)，而能持續(xù)的盈利者是變態(tài)中的變態(tài)，能把自己豬場(chǎng)保持持續(xù)盈利者如毋心平、楊世濤這些人去做任何生意，其賠錢的幾率都很小！”

　　因此，無論是養(yǎng)豬玩的、還是喂豬的、亦或者是真正的養(yǎng)豬人，其豬場(chǎng)的經(jīng)營思維帶來的變革在2016將會(huì)繼續(xù)快速變化，而這種變化的表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)就是：“保持豬場(chǎng)穩(wěn)定為基礎(chǔ)條件下的持續(xù)育成成本降低為標(biāo)準(zhǔn)的核心需求變化!”由此帶來的豬場(chǎng)經(jīng)營模式、產(chǎn)品選擇、方案制定、合作伙伴篩選等等變革都是基于此核心需求而來！

　　無論是電商的攪局還是傳統(tǒng)企業(yè)的變革，無論是專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)還是新合作模式的誕生，其行業(yè)的全面混亂已經(jīng)無可避免。產(chǎn)品生產(chǎn)的嚴(yán)重過剩，特別是飼料、添加劑、獸藥、設(shè)備、種豬等等這些上游企業(yè)的生能力嚴(yán)重過剩，加上不斷萎縮的中小散養(yǎng)戶及大型養(yǎng)殖企業(yè)的兼并。未來終端豬場(chǎng)要或者大的可怕、或者是以家庭為單位的50-300頭母豬的家庭農(nóng)場(chǎng)模式的小型豬場(chǎng)。而處在中間的豬場(chǎng)日子會(huì)很難過。

　　人才問題、資金問題、環(huán)保問題、經(jīng)營變革問題等等會(huì)加速中間規(guī)模豬場(chǎng)的倒閉及重組。加上消費(fèi)終端需求變化帶來的豬肉消費(fèi)習(xí)慣改變，中國豬場(chǎng)未來拼的一定是工業(yè)流程下的育成成本能力，而目前國內(nèi)豬場(chǎng)的育成成本能力存在著較大的差異是不爭(zhēng)的事實(shí)。隨著行業(yè)的整合加劇及這種需求的清晰，以往高利潤的企業(yè)、設(shè)備、種豬、獸藥、疫苗等上游企業(yè)的利潤空間將會(huì)受到不斷的壓縮。

　　而終端豬場(chǎng)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪將會(huì)全面進(jìn)入拼刺刀階段，刀刀見血、攔路打劫、無底線競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)不斷的上演，無論是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略還是價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)策略，都將考驗(yàn)企業(yè)的真正實(shí)效價(jià)值提供實(shí)力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)方案的時(shí)代一去不復(fù)返，而豬場(chǎng)的選擇標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越理性，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越苛刻，由此帶來的行業(yè)變革趨勢(shì)其實(shí)已經(jīng)很清晰!

　　行業(yè)為什么會(huì)混亂?在這種狼多肉少的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)格局下，不在是上演狼吃羊的場(chǎng)景，還有狼吃狼的現(xiàn)實(shí)!大企業(yè)與小企業(yè)的混戰(zhàn)，經(jīng)銷商的自我革命、電商的攪局，所有高利潤且不能夠?yàn)榻K端客戶提供持續(xù)實(shí)效價(jià)值創(chuàng)造力的企業(yè)及機(jī)構(gòu)都將面臨活下來，走下去的市場(chǎng)考驗(yàn)!在這種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局下，請(qǐng)告訴我一個(gè)行業(yè)不亂的理由？

　　四、說的都是假的，做的都是真的：

　　口號(hào)已經(jīng)成為昨日黃花，真實(shí)的實(shí)效價(jià)值案例才是致命吸引。無論是你的企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、還是方案，對(duì)于豬場(chǎng)的實(shí)效價(jià)值一定是做出來，而不是喊出來的。只有真正讓終端豬場(chǎng)在不改變或者少投入的情況下在短期內(nèi)感受到有價(jià)值的改變及提升，你才會(huì)有吸引力，而這種有價(jià)值的改變豬場(chǎng)案例越多，你的吸引力就越大，你的企業(yè)才能夠活下來，走下去！

　　總之，2016行業(yè)變革的趨勢(shì)將會(huì)越來越清晰，而市場(chǎng)爭(zhēng)奪也會(huì)越來越血腥，無論是真正的價(jià)值提供者還是渾水摸魚的投機(jī)者。2016的行業(yè)發(fā)展將會(huì)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而能否“活在當(dāng)下，謀劃未來”就成為企業(yè)要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。