此次會議內容為：第一季度任務的完成情況、重要工作進展情況以及下一個季度的重點工作任務安排；第一季度總部下發的各項工作任務和董事長到各基地提出的要求和安排的重要工作、存在的問題；在“提質增效、降成本、改面貌”上做了哪些工作，取得了什么樣的效果。

       光華農牧總經理助理王財根專門介紹了光華農牧開展“提質增效、降成本、改面貌” 和貫徹落實“推進2018任務目標的實現細化工作”的重點開展的工作和經驗，指出了要特別強調“馬上就辦、真抓實干、抓出成效”的工作作風；集團副總裁楊洪對下一階段的工作提出了幾點重點要求和注意事項，要求充分理解董事長的思想和對今年工作重點“提質增效、降成本、改面貌”要求，充分理解“提質增效、降成本、改面貌”在今后很長一段時間內市場低迷情況下對企業生存的重要性，堅決貫徹落實好董事長的指示，把各項工作落到實處，做出成效。　

通過本次會議的召開，大家更加深刻地理解了“提質增效、降成本、改面貌”的重要性和緊迫性，有利地推動了“2018年任務目標的”的實現。 

附：“提質增效、降成本、改面貌”的解讀

“提質”是指提高全員的精神面貌，提高工作品質，提升部門溝通和協作水平，創造積極向上，富有激情的工作氛圍。提高母豬單產水平，提高各階段的存活率，提高各方面的生產水平、提升產品品質、保證安全生產、穩定產品質量，總部提升為基地、分公司服務的意識和品質。

“增效”是指通過大家精神面貌和工作的方式的轉變、提高工作效率，做到今日事今日畢，不拖拉、不拖延，各部門之間的交接、溝通有效，節省時間和人力成本。生產上加強計劃性，提高生產效率和管理效率。提升固定資產和流動資產的產出效率，提升企業的經濟效益，提升企業的競爭力。

“降成本”是指降低生產、辦公、生活等各方面的成本，不但要從水、電、飼料、藥品、生物燃料(飼料廠)、生產零配件、易耗品、包裝袋、辦公易耗品等入手減少浪費，減低成本支出，更要從提升psy,提升各階段的生產水平、降低損耗，飼料廠要從減少飼料生產損耗，提高工藝水平，提高配方水平入手降低飼料成本。

“改面貌”是指改變工作狀態、改變精神面貌，呈現規范、積極向上、和諧的工作和生活氛圍。改變辦公室、廠(場) 區、豬舍內外、園區的面貌，呈現有文化、有素質、有品位的企業形象。