11月7日，光華集團邀請意大利亞士可化工大藥廠技術總監趙勤輝老師分別在尤溪基地和大湖基地做主題為“豬場管理要點” 的技術培訓，各基地副總、分區主管、技術員、飼養員等參加了此次培訓會議。

會議中趙勤輝老師首先重點強調了豬場需要養豬的正確觀念：管理遠比技術重要，管理是每個員工的責任，學會借力和調配資源，學會與領導、與員工、與同事的溝通，懂得如何帶人教人，必須要有好的計劃性和執行力。

其次，趙老師針對豬場管理分為3個方面的內容進行講解。第一：配種，從配種在豬場的地位（即其是豬場核心，是豬場生產的根源）、配種關鍵點的處理，通過配種來均衡生產平衡的重要性，以及深部輸精管的應用和深部輸精的優缺點。第二：分娩舍的管理，分析母豬產程太長的原因，如何判斷產程過長的以及防治方法，縮宮素使用的注意事項，初乳的重要性（分娩24小時內小腸黏膜具有吸收免疫球蛋白的能力，初乳搜集方法）、難產處理（推踩、拉、掏、輸、剖五種方法）、弱仔的護理、奶水不佳原因等方面進行了詳細的介紹。第三：其他相關的內容，母豬胎次結構對經濟效益的影響，欄舍的合理利用等。

互動交流環節，技術員就工作中遇到的生產問題與趙老師進行了咨詢，趙老師也對于這些問題一一進行分析和講解，通過一問一答的方式加強學習記憶。

豬場生產是一條完整的生產鏈，任何一個環節出故障，都會影響整個生產效益，故豬場管理人人有責，人人有份，大家要善于總結生產中遇到的問題，把生產中最基礎、重要的工作做好，提高執行力，充分利用好固定資產，利用好各種資源，努力提升生產效益。

通過此次豬場管理要點技術培訓，使大家對豬場管理更加系統性的學習，得到許多新的認識和見解，受益良多。