同志們：

歷史不能選擇，現在可以把握，未來可以開創。

2017年承包期的工作已經劃上句號。2018年目標與生產任務已經明確，決勝完成和超額完成生產任務大幕已經拉開，向全面完成和超額完成任務沖刺的艱巨任務就落在我們這些人的肩上，公司在期待著我們，林總在期待著我們。我們要化期待為動力，以實干迎決勝。要想打好光榮而艱巨的2018這一仗，我們的同志必須堅持四個務必：

一、務必堅持在真抓實干上下功夫；

二、務必堅持在創新實效上下功夫；

三、務必堅持在攻堅克難上下功夫；

四、務必堅持在提質增效、降成本、改面貌上下功夫。

我們廣大員工要知道：公司是一個單位領導和決策的核心樞紐，而每一個崗位都是一個戰位，來不得半點馬虎，容不得絲毫懈怠。每一個員工都盡心盡責，公司才能發揮整體威力。我們的員工若有任何的分心走神、失職失責、出工不出力、占位而不為，影響的不僅是某一項工作質量，更會影響公司整體發展。因此我們要堅持以嚴的標準要求各部門，以嚴的措施管理各部門，以嚴的紀律約束各部門。對那些不適應該工作崗位的和嚴重違反公司有關規定的人和事，必須及時采取組織和紀律措施，凈化我們團隊生態。使團隊真正做好，風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。

各級責任人要不斷正視新情況，解決新問題，提出新舉措，不斷提高工作質量和效率。在肯定成績的同時，要看到存在的不足，當目標與任務確定以后，要著力解決好如何指導、檢查、監督各部門去實現企業目標尤其重要。

新時代、新目標、新征程，需要我們努力造就一支有理想、守信念、懂技術、會創新、敢擔當、講奉獻的宏大養殖隊伍。我們要以實際行動拿出經得起檢驗的過硬業績，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，努力創造無愧于時代的新業績。投入光華集團發展潮流中去，為全面在2020年整體上市，努力完成各項任務作出貢獻。

同志們：事要去做，才能成就事業，路要去走才能開辟通途。只要我們堅決貫徹、落實、執行好林總2018.3.3講話，堅持馬上就辦，真抓實干，就一定能夠抓出成效來。與此同時我們要緊緊圍繞以全面提高生產水平和經濟效益為中心，堅持“四個全面”和“三個作為”。四個全面指：①全面建成衛生整潔的養殖基地，②全面加強安全生產、環保生產、生物安全管理力度，③全面推進以制度規范企業管理，④全面落實提質增效、降成本、改面貌的各項工作的實施。三個作為指：①把完成生產任務作為我們的奮斗目標，②把完成生產任務作為我們的工作職責，③把集團的戰略部署作為我們的工作指南。抓住一個中心、四個全面、三個作為。這個總綱去開展工作，我們的目的就一定能夠達到，讓我們齊心協力，畫好最大同心圓。

王財根

2018.5.22